گفتوگو نباشد، یا خشونت جای آن میآید یا فریبکاری، مصطفی ملکیانما فقط با گفتوگو میتوانیم از خشونت و فریبکاری رهایی پیدا کنیم. در جامعه هر مسالهای از سه راه رفع میشود، یکی گفتوگوست، یکی خشونت و دیگر فریبکاری. اگر در جامعه گفتوگو تعطیل شود دو رقیبی که جای آن را میگیرند، خشونت و فریبکاری هستند ... [ادامه مطلب]
خواندنی ها و دیدنی ها
در همين زمينه
13 مهر» محمد خوش چهره: در صورت غفلت، سونامی اقتصادی در راه خواهد بود13 مهر» سخنان عجيب مداح مشهور درباره دولت و مقايسه وضعيت فعلی با زمان شاه 10 مهر» لیبرمن: تحریمها علیه ایران به قیام مردم میانجامد 9 مهر» موج گرانی کل بازار را گرفت 9 مهر» افزايش ۲۷ درصدی قيت شير در بازار
بخوانید!
9 بهمن » جزییات بیشتری از جلسه شورایعالی امنیت ملی برای بررسی دلایل درگذشت آیتالله هاشمی
9 بهمن » چه کسی دستور پلمپ دفاتر مشاوران آیتالله هاشمی رفسنجانی را صادر کرد؟
پرخواننده ترین ها
» دلیل کینه جویی های رهبری نسبت به خاتمی چیست؟
» 'دارندگان گرین کارت هم مشمول ممنوعیت سفر به آمریکا میشوند' » فرهادی بزودی تصمیماش را برای حضور در مراسم اسکار اعلام میکند » گیتار و آواز گلشیفته فراهانی همراه با رقص بهروز وثوقی » چگونگی انفجار ساختمان پلاسکو را بهتر بشناسیم » گزارشهایی از "دیپورت" مسافران ایرانی در فرودگاههای آمریکا پس از دستور ترامپ » مشاور رفسنجانی: عکس هاشمی را دستکاری کردهاند » تصویری: مانکن های پلاسکو! » تصویری: سرمای 35 درجه زیر صفر در مسکو! انتقاد مدير هاشمی از سياست های اقتصادی احمدی نژادخبرگزاری آريا- رئيس سازمان گسترش و نوسازی صنايع ايران از برخی خصوصیسازیهای انجام شده در کشور انتقاد کرد و گفت: برخی از خصوصی سازی های انجام شده در کشور طی ساليان گذشته کاملا اشتباه بوده و شرکتهای اقتصادی به دست افرادی سپرده شد که صلاحيت نداشتند. وی که در کنفرانس بنگاه اقتصادی پيشرو در افق ايران۱۴۰۴ سخن میگفت، با توجه به اينکه برخی از الزامات و شاخص ها در بنگاه ها ديگر يک انتخاب نيست، بلکه بقاء و حضور آنها را بويژه در بازار جهانی تضمين می کند، اين الزامات را شامل دانش محوری و مديريت دانش، توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در بنگاه، نيروی انسانی توسعه يافته(دارائی های نامشهود)، تثبيت مديريت کارآمد، ارتقاء کيفيت و رقابت پذيری، بهره وری، برخورداری از استراتژی منعطف، چابکی در بنگاه های بزرگ جهان و... اعلام کرد. Copyright: gooya.com 2016
|